Hoe dan?! - KeytoeY

Hoe dan?! - KeytoeY

www.keytoe.nl
Onbeperkt vakantiedagen, volledige autonomie en transparantie, collega’s die andere collega’s aannemen (en ontslaan), die elkaars salaris bepalen en nog veel meer. Traditionele managementlagen, command&control manieren om te organiseren gaan weg. We gaan anders organiseren. Maar hoe dan? Wij willen je helpen vanuit onze ervaring bij Keytoe, hoe je een organisatie krijgt waar collega’s kunnen floreren. Wij zijn Ced en Len van KeytoeY en wij nemen deze Podcast op in de auto onderweg naar de bedrijven die wij proberen te helpen op dit vlak. Een carpodcast dus!


#105 - Let it be
Oct 22 • 8 min
Het nummer van de Beatles. Ja. Maar misschien ook een alomvattende manier om met je organisatie om te gaan. Wat jij wil in ieder geval. Wij laten het maar. Let it be.
#104 - Collega’s nemen zichzelf aan
Oct 18 • 11 min
Waar bij Keytoe collega’s collega’s aannemen, wordt niemand aangenomen bij KeytoeY. In plaats daarvan mogen collega’s zichzelf aannemen. Hoe dat werkt hoor je in deze aflevering.
#103 - Vergaderen. Hoe dan wel?
Oct 15 • 13 min
Vergaderen. Zou je het moeten doen? En als je het dan doet hoe dan? Ced en Len hebben er natuurlijk een vrij uitgesproken mening over. Maar aan het eind een bizarre plottwist.
#102 - Moeilijk om onszelf aan te prijzen
Oct 11 • 13 min
Ced en Len vinden het moeilijk om zichzelf aan te prijzen. Vriend Edwin van der Geest vond dat ze zichzelf meer moesten aanprijzen. Of dat lukt hoor je in deze podcast. Gaat nergens heen deze aflevering haha.
#101 - Werven en selecteren op diversiteit
Oct 8 • 15 min
Zou je moeten werven en selecteren op diversiteit? Denk vrouwenquotum, LGBTQ’ers meer in dienst, etnische diversiteit, enzovoorts. Lennard twijfelt er nogal over. Cedric had een idee om specifiek te werven op een bijzonder iemand. De discussie en wat er…
#100 - Jubileum podcast - Huisje-Boompje-Beestje
Sep 29 • 26 min
Nummer 100!!! SCHREEUW HET VAN DE DAKEN OF TEGEN FLAMINGO’S !! Precies een jaar na de upload van de eerste aflevering hebben we de 100e aflevering geupload. Bedankt voor al het luisteren en de steun tot nu toe!! Deze speciale en wat langere aflevering…
#99 - Blinde vlekken voor het positieve
Sep 24 • 12 min
We hebben allemaal veel blinde vlekken voor de dingen die we niet weten, niet kunnen, niet zien of geloven. Logisch ook, aangezien er nogal veel is wat je niet weet of kunt. Maar wat Cedric en Lennard veel in organisaties zien zijn blinde vlekken voor de…
#98 - Ambassaderen: Hoe doe je dat?
Sep 20 • 18 min
Al van het woord ambassaderen gehoord? Nee?! Wanneer je veranderingen in je organisatie teweeg wil brengen, zonder met je macht en positie te gaan strooien, dan is het goed om medestanders te hebben: Ambassadeurs. Als je ambassadeurs aanstelt en zij ook…
#97 - Waarom ging het goed? Compliment met analyse
Sep 17 • 13 min
Feedback geven is redelijk schaars in bedrijfsland. Positieve feedback nog zeldzamer. Nee, dat complimentje over iemands nieuwe coupe telt niet. En dan analyseren waarom het goed ging… wordt dat ooit gedaan? Len heeft zojuist een talk gegeven. Dat ging…
#96 - De Collega van de Toekomst
Sep 10 • 10 min
In deze aflevering wat Ced en Len de collega van de toekomst vinden. Een uitstapje naar wat empathie is en of dat goed is of niet. Gaat de collega van de toekomst niet heel veel mensen uitsluiten. En wat zou een organisatie het beste kunnen doen om de…
#95 - Tegenspraak en laissez faire
Sep 3 • 10 min
Eigenlijk twee onderwerpen door elkaar heen en tegelijkertijd. Tegenspraak proberen te regelen als leidinggevende en volledig loslaten oftewel laissez faire. Wat vinden wij van laissez faire manier van organiseren? Is dat wat we pretenderen te doen?…
#94 - Praten met je mensen
Aug 30 • 13 min
Is het goed om met je mensen in je organisatie te praten? Of moet je ze soms met rust laten? Ced en Len gaan weer eens heen en weer in gedachten erover.
#93 - Een einddatum in je werknemerscontract
Jul 19 • 16 min
Wat nou als je in plaats van onbepaalde tijd contracten 5 of 10 jarige contracten zou hebben. Wat zou betekenen dat collega’s maximaal 10 jaar bij jouw organisatie mogen werken, om daarna iets nieuws en anders te zoeken. O en ‘jouw’ organisatie. Dat…
#92 - Hoe groot moet je organisatie zijn om impact te hebben
Jul 12 • 10 min
Wij gingen naar het concert van Muse. Drie gasten die 63.000 man wegblies. Dus de vraag: Hoe groot moet je organisatie zijn om impact te hebben? Daar hebben een wat afgepeigerde Ced en Len het over in deze aflevering. Enjoy!
#91 - Te veilig is onveilig
Jul 9 • 15 min
Wanneer de organisatie omgeving te veilig wordt gemaakt, dan wordt het er echt niet veiliger op. In deze aflevering praten Ced en Len erover waarom dat is en dat dat dus wel een tandje minder in organisatieland mag wat ons betreft. Have fun!
#90 - Len ging naar Tel Aviv
Jul 2 • 15 min
Op een studiereis op dezelfde tijd als Ced naar Shanghai ging, ging Len naar Tel Aviv in Israël. In deze aflevering wat we qua mentaliteit van Tel Aviv en de mensen kunnen leren voor onze omgang met organisaties. Denk dienstplicht, falafel en start-ups.
#89 - Ced terug van Shanghai
Jun 25 • 18 min
Cedric is met een studiereis naar Shanghai geweest. In deze aflevering beschrijft hij de trip en wat wij als Nederlanders moeten doen om niet overrompeld te worden door de Chinese supermacht. Zou het iets te maken hebben met hoe we georganiseerd zijn? Wat…
#88 - Eigenaarschap problemen
Jun 21 • 10 min
Een interessant en eigenlijk komisch resultaat of probleem van anders georganiseerd zijn. Het los laten komen van de eigenaar of oprichter of directeur is al een enorme stap. Alleen wat we nu zien bij Keytoe is dat collega’s zoveel eigenaarschap voelen,…
#87 - Len voelt zich schuldig
Jun 18 • 12 min
Wat doe je als je het gevoel hebt dat je collega meer doet dan jij, maar je er door omstandigheden niet zoveel aan kunt doen? Of als je collega opeens in een super goede flow zit, maar jij wat minder? Dat voelt nogal oneerlijk. In deze aflevering een…
#86 - Werk-privé balans, bestaat het?
Jun 11 • 13 min
Hoe staat het met de werk-privé balans bij een bedrijf als Keytoe? Wat is het verschil tussen segmenteerders en integreerders? En wat is dan de definitie van werk en privé in dat verhaal? Lastig verhaal. Zijn we erover uit? Geen idee. Shoutout naar…
#85 - Structuur vs Cultuur
Jun 7 • 12 min
Culture eats Strategy for breakfast is Peter Druckers uitspraak. Maar zou Structure eats culture for breakfast een ding kunnen zijn? In deze aflevering hebben Ced en Len het over de verschillen tussen structuur en cultuur. Of de een de ander beïnvloed en…
#84 - Het echte gesprek
Jun 4 • 17 min
In deze aflevering gaat het over echte gesprekken voeren en waarom dat ook meer op het werk gedaan zou mogen worden. Lennard vertelt waarom hij het moeilijk vindt dat over zichzelf te vertellen en Cedric legt uit hoe je ermee kunt beginnen en hoe je het…
#83 - Minder verwachten
May 28 • 13 min
Wat nou als we allemaal minder zouden verwachten? Van anderen, van onze organisatie, van onze collega’s en vooral van onszelf. Misschien dat alles een stuk relaxter wordt. Wie weet? In deze aflevering hebben Ced en Len het over minder verwachten en of dat…
#82 - Eerst door het dal
May 21 • 11 min
‘Wees happy! Wees in het nu! Follow your bliss! Voel je nu gelukkig dan komt alles goed!’ En meer van dat soort new-age onzin vergeet dat je vrijwel altijd eerst door de stinkende stront heen moet banjeren voordat je naar een stukje beter gaat. Datzelfde…
#81 - Hoe borg je de organisatiecultuur en structuur
May 17 • 12 min
Dan heb je een bijzondere organisatie opgebouwd, hoe hou je dat in stand of zorg je dat de mindset voortgezet blijft binnen de organisatie? Een verdere vraag is: moet je het wel borgen? Ced en Len vertellen je wat zij hierover denken in deze aflevering.…
#80 - FOMO en FOTI
May 14 • 13 min
FOMO dat kent iedereen wel: Fear Of Missing Out. Daar ontstaat veel stress en, nog erger, burn-out door. Shoutout naar Thijs Launspach met z’n boek Fokking Druk waar dat onder anderen in beschreven staat. Maar kennen je ook FOTI? Fear Of Total…
#79 - ENGLISH: Talk at Unilever April 2nd 2019
Apr 19 • 54 min
So… an English episode for a change. This time a talk from Lennard at a team from Unilever. From Aldous Huxleys Brave New World to the strange world of Keytoe. Some of the topics include: How to empower people? How are decisions made in a manager-less…
#78 - Cedric bij de psycholoog
Apr 9 • 12 min
Na een aflevering van een kwetsbare Lennard die bij de psycholoog was (#76), vertelt Cedric direct zijn verhaal van de laatste keer dat hij een sessie had bij Michael onze huispsycholoog. Twijfelend over rust pakken of niet vertelt Cedric waar hij mee…
#77 - Hoe ga je van collega’s houden
Apr 5 • 11 min
Moet je van je collega’s houden? Of is dat allemaal wat gezapig? Japke-D had er een artikel over geschreven. Wij hebben er een podcast over gemaakt. In deze aflevering hebben Ced en Len het erover hoe je van je collega’s kunt gaan houden. Kun je dat…
#76 - Kwetsbare Lennard
Apr 2 • 12 min
In deze bijzondere aflevering vertelt Lennard over dat hij bij de psycholoog loopt en waar het allemaal over gaat. Gelukkig geen enorme problemen, maar wel iets waar hij aan wilt werken. Len vertelt niet snel en veel over zijn kwetsbare kanten, maar in…
#75 - Blije klanten en blije collega’s
Mar 29 • 12 min
Als je nou graaft naar wat je eigenlijk als organisatie nou echt wilt, dan is dat: blije klanten en blije collega’s. De woorden: ‘blij’ en ‘klanten’ kun je natuurlijk zo breed mogelijk oppakken. Denk ook aan leveranciers bijvoorbeeld. En blij is niet de…
#74 - De waarheid en niets dan de waarheid
Mar 27 • 13 min
Cedric en Lennard hebben het al eerder gehad over directheid. Maar ze gaan hier nog een stap verder. Wat nou als je de volledige echte waarheid durft uit te spreken in je organisatie? Wat zou dat dan zijn? Hoe kom je daar? En wat doet dat voor veel van je…
#73 - Talk: Hoe werkt Keytoe?
Mar 21 • 80 min
Dit is een talk met Q&A gegeven door Lennard Toma op 7 maart 2019 in Enschede bij Moneybird bij de HR Twente Meetup. In een dik uur vertelt Lennard hoe Keytoe werkt, hoe de manier van organiseren tot stand is gekomen en waar de nuances zitten. Wil je ook…
#72 - Mindset 5: Alles is jouw schuld
Mar 15 • 10 min
Als je de houding aanneemt, dat alles jouw schuld is, dan zul je meer geneigd zijn proactief te reageren in plaats van te klagen. Dit is een belangrijk onderdeel als het gaat om de huidige status quo in je organisatie uit te dagen en naar een nieuwe…
#71 - Mindset 4: Intuïtief handelen
Mar 12 • 16 min
Nummer 4 in de mindset reeks. Over intuïtief handelen. Je intuïtie gebruiken om tot besluiten te komen wordt niet altijd in dank afgenomen. Maar juist in een organische manier van organiseren kan het goed zijn. Je moet je gevoel volgen om soms tot de…
#70 - Mindset 3: Kritisch denken
Mar 8 • 10 min
Dit is de derde aflevering in de reeks over een andere mentaliteit en anders denken wat helpt bij een andere soort organisatie op te tuigen. In deze aflevering hoe Cedric en Lennard kritisch denken. Hoe je dat in de organisatie kunt doen, maar ook hoe je…
#69 - Mindset 2: Directheid
Mar 5 • 13 min
Misschien is het het Rotterdamse in ons. Misschien zijn we zo geworden door de manier van organiseren. In ieder geval heeft directheid er wel erg bij geholpen dat Keytoe nu zo georganiseerd is, zoals het is. Dit is het tweede mindset principe wat helpt…
#68 - Mindset 1: Fuck-it mentaliteit
Mar 1 • 13 min
Wat is qua mindset of attitude nodig om een andere manier van organiseren door te voeren in een organisatie en daarna te hanteren? In een reeks van afleveringen over mindset gaan we hier doorheen. Te beginnen bij de eerste: Een fuck-it mentaliteit. Yolo,…
#67 - Zelfsturing is dood uitleg
Feb 26 • 11 min
Op 12 februari 2019 verscheen een artikel van Lennard in Sprout genaamd: Zelfsturing is dood. Hier te vinden: https://www.sprout.nl/artikel/personeel/zelfsturing-dood In deze aflevering leggen Len en Ced het artikel (en met name de kop) uit.
#66 - Wie haalt de batterijen?
Feb 22 • 10 min
To PA or not to PA! Dat is het dilemma die Cedric en Lennard in deze aflevering bespreken. Heb je een personal assistent nodig die de batterijen gaat halen of is het beter om dat niet te hebben en gewoon als directeur zelf de supermarkt in te lopen om het…
#65 - Geef een vast contract
Feb 19 • 8 min
In deze aflevering waarom wij vinden dat een vast contract geven een nogal slim idee is. Vertrouwen vertrouwen vertrouwen vertrouwen. Maar vanaf wanneer geef je dat dan en wat zijn de voorwaarden? We laten het je weten!
#64 - Neem een psycholoog aan
Feb 15 • 18 min
In deze aflevering gaan we na waarom het goed zou zijn om een psycholoog in dienst te nemen, ook al heb je niets met psychologie. Nee we hebben geen aandelen in de psychologen markt. Maar we raden het wel aan om je in de richting van een nieuwe soort…
#63 - Collega’s staken tegen andere collega’s
Feb 13 • 10 min
Er is weer eens wat bijzonders gebeurd bij Keytoe: Collega’s zijn gaan staken. Niet tegen de werkgever of baas, maar tegen andere collega’s. Want ja, wat moet je anders in een organisatie zonder duidelijke leidinggevende? Hoe dat ging en wat er goed en…
#62 - Deep Democracy
Feb 8 • 14 min
Lennard en Cedric hebben het over Deep Democracy. Een vergader en besluitvormingstechniek. Maar er zit nog meer in. Wat we daarover te zeggen hebben en ervan vinden leggen we je uit. Jitske Kramer, luister je mee en corrigeer je ons waar nodig?
#61 - De Verloren Zoon
Feb 5 • 10 min
Er is iets bijzonders gebeurd bij Keytoe na de beruchte zelfsturende ontslagronde. En dit keer met een zeer positief randje. Een van de ontslagen mensen is terug bij Keytoe Hoe dat is gekomen en of dat ethisch en organisatorisch gezien goed is, daar gaan…
#60 - Psychologische veiligheid vs Vertrouwen
Jan 22 • 11 min
Zijn ze hetzelfde of zijn ze verschillend. Lennard en Cedric hebben er een discussie over. Waar zien ze de verschillen en de overeenkomsten en welke van de twee is belangrijker om eerst te hebben. En hoe doe je dat dan? Dat hoor je allemaal in deze…
#59 - Onzichtbaar werk
Jan 15 • 9 min
In een organisatie zonder managers, is er dan niet heel veel onzichtbaar werk? En hoe ga je daarmee om? Onzichtbaar werk is hetgeen wat veel mensen doen zonder dat andere collega’s het door hebben. Hoe kun je dan een echt goede beoordeling geven of de…
#58 - Werktijden
Jan 11 • 17 min
In deze veel te lange aflevering hebben Ced en Len het over werktijden en hoe belachelijk het is dat we nog steeds om half 9 met z’n allen in de files staan.
#57 - Discussies thuis
Jan 7 • 10 min
Die andere manier van organiseren is nog zo nieuw, dat collega’s regelmatig discussies thuis zullen krijgen. Mensen raken op een bepaalde manier beledigd of snappen er helemaal niets van. En collega’s die gewoon hun werk doen en niet met de…
#56 - Micromanagen
Dec 18, 2018 • 12 min
Het tegenovergestelde van loslaten. Cedric en Lennard vertellen je over hoe je micromanagen kunt omvormen, zodat de collega’s het minder erg vinden. En waarom je het eigenlijk helemaal niet moet doen. Len heeft een slechte stem en hoest lekker in je oor.…
#55 - Job Crafting
Dec 11, 2018 • 12 min
Wat is Job Crafting en wat kun je er allemaal mee als werknemer of werkgever? Een hele hoop kunnen we je vertellen. Job Crafting heeft een link met bevlogenheid van mensen en kan werk een stuk aangenamer en relevanter maken. Mensen moeten alleen wel…
#54 - MT wat moet je ermee?
Dec 4, 2018 • 11 min
Management Team vergaderingen. Nuttig of niet? Behalen ze het beoogde effect? Of is het erbij zitten om erbij te zitten? Als het niet nuttig is, wat zijn de alternatieven? En het belangrijkst: Wat is het doel van de MT vergadering? In deze aflevering…
#53 - Super toffe modellen
Nov 30, 2018 • 16 min
In deze aflevering hebben Ced en Len het over een aantal modellen waarmee je verschillende collega’s kunt duiden, zodat je weet wat je met hun aan moet. Shout-out naar Rob Westerik (ook al zegt Len je achternaam verkeerd: Rob Baan is van Koppert Cress)…
#52 - Bevlogenheid
Nov 26, 2018 • 14 min
In het Engels: Work Engagement. Waarom dit een belangrijk concept is voor je organisatie, wat het is, wat het brengt en hoe het beïnvloed wordt, dat hoor je allemaal in deze aflevering. Lekker de diepte in, met wat wetenschappelijke inzichten. Dat…
#51 - Het belang van ambassadeurs
Nov 23, 2018 • 10 min
In je organisatie heb je ambassadeurs, de mensen die willen, er zin in hebben, energiek zijn en de rest meekrijgen. Aan de andere kant heb je de ‘laggards’. De zeikerds, de eenden, de tegenhouders. Om je organisatie naar een ander niveau te brengen moet…
#50 - Zelfsturende Ontslagronde
Nov 21, 2018 • 16 min
Een jubileum aflevering. Nummer 50 alweer. Maar dan wel over iets serieus. En wat anders, dan waar Keytoe nogal in de media mee is verschenen. Wij geven het uitgebreidere verhaal van de ‘zelfsturende ontslagronde’. We namen dit op voor de media-gekte, dus…
#49 - Het Boek - 99 Problems But The Boss Ain’t One
Nov 12, 2018 • 15 min
We zijn superrrrr trots. Ons boek is (bijna) uit. Hier een plug van het boek zonder schaamte. Ga naar www.keytoe.nl/boek om jouw exemplaar te preorderen of te bestellen of ga naar bol.com en zoek op titel: 99 Problems But The Boss Ain’t One.
#48 - Finesses van de Collega Meting
Nov 8, 2018 • 14 min
In aflevering #4 van deze podcast ging het al over de Collega Meting. Samen met een artikel van Lennard op LinkedIn kregen we daar veel vraag naar. In deze aflevering gaan we wat verder de diepte in. Wat is nou handig bij de Collega Meting en waar kun je…
#47 - Waardes opschrijven (niet doen)
Nov 2, 2018 • 9 min
Waardes, principes, gedragsregels opschrijven helpt niet. Vaak hebben ze nog het tegengestelde effect ook. Het is paternaliserend en je maakt van volwassenen kinderen. Ja, wij hebben die fout ook gemaakt. We vertellen wat wel werkt.
#46 - Als alleen jij het snapt
Oct 29, 2018 • 9 min
Wat nou als je in de directie of in een MT zit en je bent de enige van de managers of leidinggevenden die ‘het’ snapt. En met ‘het’ bedoelen we natuurlijk die andere manieren van organiseren. Dus… wat doe je dan? Blijf je wachten tot ze het begrijpen? Of…
#45 - Hoe meet je veranderingen in cultuur
Oct 26, 2018 • 9 min
Een vraag die we kregen was: hoe meet je autonomie in je organisatie. Zo zijn er nog meer dingen die met andere manieren van organiseren te maken hebben die je kunt meten. Maar is dat wel handig en hoe kun je dit inzetten. Dat hoor je allemaal in deze…
#44 - Diversiteit
Oct 23, 2018 • 14 min
Is diversiteit in je organisatie nou goed of niet? En als er een vernieuwende organisatiecultuur is, waar collega’s elkaar aannemen, krijg je dan niet alleen maar dezelfde mensen? Cedric en Lennard vertellen in deze aflevering hun ervaring met diversiteit…
#43 - Verharding van de organisatie
Oct 19, 2018 • 8 min
Is de andere manier van organiseren bij o.a. Keytoe softer of harder? Jij mag het zeggen. Cedric en Lennard geven hun mening erover en wat voorbeelden. En ook hoe je naar deze manier van organiseren toe kunt gaan.
#42 - Nuances
Oct 16, 2018 • 10 min
De kleine lettertjes is waar veel mee valt of staat binnen de ontwikkeling naar een andere soort organisatie. Hoe er iets wordt gezegd of hoe informatie wordt aangedragen. De kleine dingen kunnen het maken of breken. In deze aflevering vertellen Lennard…
#41 - Paradoxen
Oct 12, 2018 • 15 min
Als je met een andere soort organisatie bezig bent, dan kom je nogal wat paradoxen tegen. Wat kun je ermee? Nou ze zijn soms wel handig om te begrijpen of te weten dat ze er zijn, zodat je niet in de war raakt. Shoutout naar Arjan van der Vlugt voor de…
#40 - Kwetsbaarheid
Oct 9, 2018 • 13 min
Stel dat je een organisatie wilt verbeteren als leider. Dan is dat heel moeilijk als je altijd maar mr. of mrs. Perfect als leider wil zijn. Je bent minder geloofwaardig en collega’s voelen zich minder vrij hun problemen te uiten die voor verbetering…
#39 - Democratisch besluiten werkt niet (voor ons)
Sep 29, 2018 • 10 min
Met Keytoe hebben we democratische besluitvorming geprobeerd. Dat werkte voor geen meter. In deze aflevering hoor je waarom dat is. En je hoort ook hoe democratie wel kan werken in organisaties en hoe je dat kunt inzetten.
#38 - Een andere mindset
Sep 29, 2018 • 12 min
Zou dit het allerbelangrijkst zijn om een transparante, vrije organisatie te hebben waar mensen gewaardeerd worden om wie ze zijn en ze floreren? Mindset. De mindset om anders met situaties, ideeën en mensen om te gaan. Hoe dit precies anders is, dat hoor…
#37 - Simplificeren
Sep 29, 2018 • 11 min
Opgeruimd staat netjes. Wat nou als we dat ook in onze organisaties toepassen. Al die complexe poespas die we verzinnen in en voor onze organisaties om onszelf in te dekken of controle te houden. Kappen daarmee. Ruim je kast op. Maak het simpel.
#36 - Pluralistic Ignorance
Sep 29, 2018 • 9 min
Je organisatie wordt hierdoor gegijzeld, wist je dat? Waarschijnlijk weet je niet eens wat pluralistic ignorance betekent. Geeft niets, we vertellen je in deze podcast alles over pluralistic ignorance en hoe je dat kunt tegengaan, zodat je organisatie…
#35 - Neem jezelf niet zo serieus
Sep 29, 2018 • 10 min
Aan alle organisaties: stop met bedrijfje spelen. Neem jezelf niet zo serieus. Een grapje en een geintje mag echt wel. En al die regels zijn niet door een opperwezen vanuit de hemelen naar beneden gestuurd: het is gewoon bedacht door een … mens. Wist je…
#34 - Interview: Martijn Raaijmakers Directeur MKB Brandstof
Sep 29, 2018 • 18 min
Eindelijk een interview. En niet met zomaar iemand, maar met Martijn Raaijmakers: Auteur en spreker, die andere organisaties helpt veranderen. En op dit moment directeur MKB Brandstof. Martijn heeft dezelfde missie als KeytoeY en focust op passie bij…
#33 - Continu experimenteren
Sep 29, 2018 • 12 min
Met KeytoeY begonnen we met een businessmodel: De klant bepaalt wat hij betaalt. Elke maand kon de klant een bedrag kiezen tussen de 0 en 9000 euro. Dat werkte voor geen meter. Waarom het niet werkte en hoe we ermee omgingen dat kun je in deze aflevering…
#32 - Transgenerational mission
Sep 29, 2018 • 11 min
Niet alle mensen hebben een duidelijk doel of een duidelijke purpose. Maar als ze die hebben dan hebben er nog minder mensen een purpose die over verschillende generaties pas tot uiting komt. KeytoeY heeft zo’n missie. Wij leggen uit waarom we denken dat…
#31 - Het mag geen naam hebben
Sep 29, 2018 • 10 min
De manier die we prediken in onze podcasts van organiseren, daar hebben we geen naam voor. Dat is een beetje vervelend, want we moeten er flink veel woorden aan wijden om uit te leggen wat het precies is. Maar dat is precies de bedoeling. Luister in deze…
#30 - Aanspreekcultuur
Sep 29, 2018 • 13 min
Een van de moeilijkste dingen om te bewerkstelligen. Een goede aanspreekcultuur. Ced en Len vertellen je waarom het belangrijk is om in je organisatie te hebben en hoe je er naartoe kunt werken. Lastig zat.
#29 - Sociale druk
Sep 29, 2018 • 16 min
Al dat regelloze leidt toch alleen maar tot anarchie binnen organisaties? Nope! Maak kennis met sociale druk van een groep. Een ongelooflijk krachtig controle middel, wat prettiger aanvoelt dan druk van de baas, maar tegelijkertijd dringender is en aanzet…
#28 - Sollicitatie live
Sep 29, 2018 • 15 min
Een heel bijzondere aflevering. Een real-life sollicitatiegesprek in de auto op de podcast. Oké… het is voor een stagiair, maar dat nemen we net zo serieus! Luister hoe wij een (wel heel bijzonder) sollicitatiegesprek voeren. Cesar gaf gelukkig…
#27 - Niet voor elke organisatie geschikt
Sep 29, 2018 • 8 min
Keytoe heeft een bizarre media-aandacht-week achter de rug. Ced en Len reflecteren erop en proberen te duiden waarom heel veel mensen het idee dat collega’s elkaars salaris bepalen verschrikkelijk vinden. Vind jij dat ook?
#26 - Tussendoortje: Collega Joeri over App en mediadag
Sep 29, 2018 • 9 min
In deze aflevering geen Cedric, maar Joeri samen met Lennard. Joeri een collega bij Keytoe die zijn mening geeft over de gekke dag voor Keytoe met heel veel media aandacht. En Joeri z’n ideeën over de SentimentsApp. Lennard kon het ook niet laten z’n…
#25 - Consistentie in leiderschap
Sep 29, 2018 • 9 min
Ben jij een directeur die het roer omgegooid heeft in z’n organisatie door veel meer verantwoordelijkheid en vrijheid aan de mensen te geven? Wees dan in godsnaam consistent! Super moeilijk. Maar wel nodig. Waarom? En hoe dan?! Daar vertellen we je…
#24 - Hoe begin je een moderne organisatie
Sep 29, 2018 • 7 min
Dus je hebt een bedrijf en je wilt naar een organisatie toe die vrijer is, moderner is, waar werknemers autonomie hebben, verantwoordelijkheid en een hele hoop transparantie om besluiten te nemen, waar moet je dan beginnen? In deze aflevering leggen we…
#23 - Waarom we doen wat we doen
Sep 29, 2018 • 8 min
Ced en Len vertellen over hun Why, de Why van Keytoe en dat van KeytoeY. De missie om het overgrote deel van de organisaties een plek te maken waar mensen graag naartoe gaan om te werken. Waar ze kunnen floreren. Wij willen daaraan bijdragen. Het gaat…
#22 - Experimenteren in je organisatie - Een discussie
Sep 29, 2018 • 14 min
Moet je in een organisatie wel of niet blijven experimenteren met de organisatie? Cedric en Lennard zijn het niet eens met elkaar. Dus in deze podcast een keertje een prima discussie. Wie heeft er gelijk? Shoutout naar Jochem, Sam en Erik, dat we het eens…
#21 - Risico’s van een vrije manier van organiseren
Sep 29, 2018 • 15 min
‘Bij zoveel vrijheid in het bedrijf wordt er toch misbruik gemaakt?’ Nou dat valt reuze mee. Maar er zijn wel degelijk wat verschillende risico’s die bij een andere manier van organiseren komen kijken. Luister om de meest waarschijnlijke risicofactor te…
#20 - Motivator: Betrokkenheid
Sep 29, 2018 • 9 min
Samen met Competentie en Autonomie een belangrijke factor om mensen te motiveren. Onderdeel van de Self-Determination Theory. Of de Purpose in het rijtje van Autonomy-Mastery-Purpose van Daniel Pink. We praten ook over wat extrinsieke vs intrinsieke…
#19 - Motivator: Competentie
Sep 29, 2018 • 11 min
Een van de dingen die mensen enorm motiveert is Competentie. Wat het is, waarom het belangrijk is en hoe je organisatie hierin kan faciliteren, hoor je in deze podcast, waarin wij onderweg zijn naar een sushi-tent. Competentie Competentie Competentie.
#18 - Floreren in plaats van gelukkig zijn
Sep 29, 2018 • 11 min
Wil je gelukkig zijn? Wil je een gelukkige organisatie? Top. Maar het kan een stap verder namelijk floreren. Gelukkig zijn is daar een onderdeel van, maar is niet voor iedereen het ultieme of wil iedereen continu. Soms wil je ook wel eens knallen. Wij…
#17 - SentimentsApp deel 1
Sep 29, 2018 • 14 min
Dit is het 1e deel van de SentimentsApp afleveringen. Over een app die Keytoe aan het maken is waarin salarissen worden bepaald afhankelijk van de beoordeling die collega’s geven. Een variabel salaris dus. Elke maand anders. In deel 1 vertellen we je over…
#16 - Je bedrijf organisch laten groeien
Sep 29, 2018 • 12 min
Organisch groeien, zoiets als biologisch plantjes kweken zeker? Nee. Over je organisatie. Hoe ga je die laten groeien. En hoe doe je dat op een natuurlijke / organische manier, waarbij collega’s of werknemers niet geforceerd worden mee te veranderen, maar…
#15 - Ontslag nemen bij je eigen bedrijf
Sep 29, 2018 • 13 min
Cedric heeft ontslag genomen bij z’n eigen kindje: Keytoe. Nou, in ieder geval operationeel ontslag. Dat kon hij doen omdat de organisatie er klaar voor was. In deze podcast hoor je waarom hij dat wilde en wat hij heeft gedaan om het voor elkaar te…
#14 - Jezelf mogen zijn
Sep 29, 2018 • 12 min
Waarom is het nou goed dat mensen zichzelf zijn op hun werk. Hoe ze zich gedragen, hoe ze zich kleden en wat te doen als ze wat chagrijniger zijn. Je hoort het in deze podcast
#13 - Ontslaan
Sep 29, 2018 • 11 min
Hoe ontsla je nou iemand in een nieuwe soort organisatie? Als er geen vaste leidinggevende is, dan wordt niemand toch meer ontslagen of de deur gewezen? Nou… er is een softe hardheid. Of harde softheid? We vertellen je erover in deze aflevering.
#12 - Regels schrappen
Sep 29, 2018 • 13 min
Als je op een andere manier wilt organiseren, dan zul je goed naar je huidige regels moeten kijken en het gros gaan schrappen. Regels kunnen zeker positieve uitkomsten hebben, maar heel vaak ook negatieve die vergeten worden. Wij vertellen wat we van…
#11 - Cultuur en marketing
Sep 29, 2018 • 12 min
Hoe kan je organisatie cultuur je marketing versterken? En waarom is dat zo belangrijk. Wat we niet hebben verteld, maar wat je hier kunt lezen, is dat je marketing ook een beetje je cultuur kan versterken. Wanneer je namelijk veel naar buiten schreeuwt…
#10 - Verantwoordelijkheid
Sep 29, 2018 • 17 min
Wie wil dat nou niet? Werknemers / collega’s die verantwoordelijkheid nemen. Maar hoe krijg je ze zover, als ze daarvoor simpelweg hun taken hebben gedaan en weinig verdere verantwoordelijkheid namen. Wij leggen het je haarfijn uit.
#09 - Collega’s die elkaars salaris bepalen
Sep 29, 2018 • 15 min
Wat nou als niet HR, manager of directeur het salaris bepaalt, maar collega’s onderling? Hoe gaat dat en hoe voerden wij het in. Met alle angsten en vooroordelen die erbij komen kijken.
#08 - Motivator: Autonomie
Sep 29, 2018 • 17 min
Werken wanneer, waar en hoe je wilt en zelfs bepalen wat je doet. Dat is wat ons betreft de autonomie die collega’s hebben, zodat ze hun werk kunnen inrichten hoe zij het willen. Daarmee zullen ze veel sneller in hun kracht zitten, productiever zijn, maar…
#07 - Situationele leiderschap en hiërarchie
Sep 29, 2018 • 12 min
Waarom oldschool hiërarchie met een organogram verleden tijd is en hoe situationele leiderschap dat verandert. Nee, geen platte organisaties, maar leiderschapsrollen op basis van kunde in plaats van aangestelde positie. Luister en huiver.
#06 - Collega’s nemen collega’s aan
Sep 29, 2018 • 10 min
Recruiters die als enige mensen aannemen… Waarom? Hoe kan het nou dat ik een super goed team met iemand moet zijn, die ik niet eens kan spreken tijdens een sollicitatiegesprek? Wij vinden: Collega’s moeten collega’s aannemen.
#05 - Besluitvorming zonder baas
Sep 29, 2018 • 17 min
Besluiten nemen gebeurt constant. Maar denk je als organisatie wel eens na over hoe er besluiten worden genomen? Bij een vernieuwde organisatie kun je niet meer besluiten laten nemen zoals vroeger. Je weet wel, met iemand hoger op de organisatie ladder…
#04 - Collega meting als alternatief voor functioneringsgesprekken
Sep 29, 2018 • 11 min
Functioneringsgesprekken zijn voor velen verschrikkelijk. Sociaal wenselijke antwoorden en meerdere partijen die er geen zin in hebben. Wij hebben een alternatief: Collega metingen.
#03 - Transparantie
Sep 29, 2018 • 16 min
Een van de fundamenten van anders of vernieuwend organiseren is transparantie. Wat daar eng aan is en waar het allemaal goed voor is dat vertellen wij je in deze podcast.
#02 - Onbeperkt vakantiedagen
Sep 29, 2018 • 10 min
Je hoort het steeds meer. Onbeperkt vakantiedagen voor werknemers. Een leuke gimmick in je organisatie. Maar werkt het? Wat gebeurt er dan precies en kun je het direct in je organisatie invoeren?
#01 - Intro Hoe dan?!
Sep 29, 2018 • 11 min
Jawel! Ons intro voor de podcast Hoe dan?! We vertellen wie we zijn, wat we doen en wat je in deze podcast allemaal kunt verwachten. Lets Goooo