In this episode Klaus Leopold talks with Kulawat Wongsaroj about Flight Levels in Thailand. More and more organizations are adopting Flight Levels in Thailand and there are good reasons for it: Flight Levels is not yet another agile scaling framework but…

In Episode 30 von Lean Business Agility spricht Klaus Leopold mit Markus Monka (twitter.com/MarkusMonka) von sipgate über das Thema Operations. Wenn es um Unternehmens-Agilität geht, ist sipgate ganz vorne dabei. Wir wollen heute den Scheinwerfer auf den…

Everyone knows the situation: Someone comes in and says: “We need to make an offer for a project and we need to know when you can finish it”. Or also very high in the race is the question: “Until when can you deliver this feature?” In this episode, I talk…

In this episode Klaus Leopold talks to Sigi Kaltenecker about the finished Enterprise Kanban Coach (EKC) training in Barcelona. Klaus and Sigi reflect on how they experienced the training, what Enterprise in EKC actually means and what the six building…

In this episode Klaus Leopold talks to Karl Scotland about strategy deployment and how to align peoples problem solving skills to the organizations key challenges and opportunities. Karl Scotland (https://availagility.co.uk) helps businesses become…

In this episode Klaus Leopold talks to Thomas van der Burg about the development and application of custom-built test methods and equipment for medical devices in a Pharmaceutical Company. Thomas reports how the department has managed to dramatically…

In episode 025 of Lean Business Agility, Klaus Leopold speaks with Nicolas Mercier and Frédéric Paquet about an Agile transition in a government agency with 12,000 people involved. The initial request was to make 150 teams agile and that’s what they did.…

You want to know how it works when ~50 development teams with ~900 people in total don’t estimate but know when stuff is going to be finished? Then watch episode 024 #continuouseForecasting of Lean Business Agility with Prateek Singh. Prateek Singh…

Wenn es darum geht, Agilität in Unternehmen zu tragen, wird häufig der Weg gewählt, dass alle Teams “auf Agile umgestellt werden” (wie schräg das schon klingt), indem die favorisierte agile Methode auf Teamebene eingeführt wird. Kann man so tun, ist dann…

In this episode of Lean Business Agility, Klaus Leopold talks to Mike Burrows about how to handle organizational change in the 21st century. An important point is that the affected change must already be visible in the change process. For example, as is…

In this episode Klaus Leopold talks to Mike Freislich about change and why it is inevitable for organizations to change permanently. Mike Freislich (https://twitter.com/MikeFreislich) is an agile coach at agile42.

In this episode of Lean Business Agility, Klaus Leopold talks to Cliff Hazell about the Spotify Model. What is known today as “The Spotify Model” goes back to an article from 2012 that explains how Spotify worked at the time. Since then, countless…

In dieser Episode von Lean Business Agility spricht Klaus Leopold (www.LEANability.com) mit Daniel Schimera (http://twitter.com/SchimeraD) von Rewe Digital. Das Unternehmen hat ein rasantes Wachstum von sieben Mitarbeitern im Jahr 2014 auf 600 heute…

In dieser Episode spreche ich mit Holger Rieth, Bereichsleiter IT, bei STUTE Logistics. Holger setzt ergänzend zu Kanban Kamishibai für wiederkehrende Prozesse in der IT ein. Damit wird die Prozessqualität stabilisiert und auch verbessert. Das…

In Episode 17 von Lean Business Agility spricht Klaus Leopold mit Mike Beyer von den Schweizerischen Bundesbahnen. Diesmal geht es um das Thema Risiko. Die zentrale Frage im Video ist: Wie geht man mit identifizierten Risiken um? Mike Beyer plaudert aus…

In this episode Klaus Leopold and Joanne Perold discuss one particular question: “What shall we do when there is too much work in the system?” You probably know the situation when you start to visualize your work, the whole system is overloaded with work.…

In dieser Folge spricht Klaus Leopold mit Oliver Finker über das Thema Antifragilität. Der Begriff Antifragilität wurde von Nassim Nicholas Taleb in seinem gleichnamigen Buch geprägt (DE: http://amzn.to/2t1Jm6q, EN: http://amzn.to/2upMGfa). In dieser…

In dieser Episode spricht Klaus Leopold mit Mike Beyer von den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) über ihre Flight Level 1 und 2 Systeme. Im Flight Level 2 Board wird Arbeit von 40 MitarbeiterInnen visualisiert, die dann im Team auf dem Flight Level 1…

In this video Klaus Leopold speaks with Joanne Perold (Certified Scrum Training from South Africa) about Scrum and more. Jo explains what she likes about Scrum, when it is appropriate and when something else should be used.

In dieser Episode spricht Klaus Leopold mit Sigi Kaltenecker über sein neues Buch “Selbstorganisierte Unternehmen” (http://amzn.to/2qozEh2) und um diese Fragen dreht es sich: Was sind selbstorganisierte Unternehmen? Was ist überhaupt Selbstorganisation?…

In Episode 011 von Lean Business Agility bin ich zu Gast bei Michael Beyer von den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) in Bern und wir unterhalten uns über ihr Backlog-Management. Mikes Bereich spielt eine zentrale Rolle innerhalb der SBB, da bei ihm…

In this episode, Marc Burgauer talks about Maslow’s take on management. In knowledge work, the employee knows more about her job than her line manager. The quality of managers as information mediators has been profoundly challenged, if not invalidated.…

In this episode of Lean Business Agility, Klaus Leopold is talking with Dan Vacanti about the analytics software Actionable Agile Metrics. One of the main purpose of the software is to help you answer the question: “When will it be done?” Dan offers a…

In this episode I’m talking about my new book “Practical Kanban. From Team Focus to Creating Value” (www.practicalkanban.com) which is a translation of the German book “Kanban in der Praxis” (www.kanbaninderpraxis.com). I decided to self-publish the book…

Klaus Leopold spricht heute mit Jochen Kurz von AutoScout24 über ein Flight Level 2 System, welches die Arbeit eines Marktsegments steuert. Ein Marktsegment kann man sich bei AutoScout24 als Firma in der Firma vorstellen, die sich auf eine Kundengruppe…

In episode 6 of Lean Business Agility I am talking with forecasting and metrics expert Dan Vacanti about System Stability: What is it and why should we care?

Matt Philip is my guest in Episode 005. Matt is talking about his blocker clustering experience. He does not throw away his sticky notes but instead learns from it and improves the system. More information on this topic can be found in an article by Troy…

Troy Magennis, numbers cruncher and Chief Nerd Officer is my guest in this episode of Lean Business Agility. We are talking about what numbers to capture, how important it is to not optimize for only one number if you want to prevent sub optimization, and…

In dieser Ausgabe von Lean Business Agility bin ich zu Gast bei autoscout24 in München und ich spreche mit Matthias Patzak (Vice President Product Engineering) über ihr Portfolio System mit dem der gesamte Unternehmensflow abgebildet ist - from idea to…

In dieser Episode stelle ich gemeinsam mit Sigi Kaltenecker unseren neuen Lehrgang “Enterprise Kanban Coach” vor. In dieser 11-tägigen Ausbildung bekommt ihr das Rüstzeug, um Kanban-Initiativen auf Unternehmensebene erfolgreich durchführen zu können. Ich…

Lean Business Agility ist eine Video-Reihe von Klaus Leopold, in dem es Interviews und Geschichten rund die Gestaltung von effektiven Arbeitsumgebungen geht. Als Consultant und Trainer reise ich sehr viel um diesen Planeten und ich arbeitet dabei immer…